廣東康星電器有限公司位于珠江三角洲之順德家電王國中心，“康星”即健康星生活，即為中國家庭提供健康的五星級生活，圍繞這個(gè)品牌路線，康星公司從消毒柜著手，30年如一日的堅(jiān)守國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，率先通過國家二星級消毒認(rèn)證，率先獲得國家衛(wèi)生部頒發(fā)的衛(wèi)生許可證。30年來為人類的健康生活做出了卓越的貢獻(xiàn)，康星電器在產(chǎn)品研發(fā)方面不斷創(chuàng)新，技術(shù)上不斷突破，近幾年來先后推出行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)的消毒柜“光波消毒”、“變頻光波消毒”及“二代變頻光波消毒”，把家庭餐具的消毒技術(shù)推到了行業(yè)的頂峰。
沒有持續(xù)的創(chuàng)新，就沒有康星電器現(xiàn)在的行業(yè)地位，輝煌30年，成于創(chuàng)新?？敌请娖鞫嗫町a(chǎn)品以匠心工藝，質(zhì)量穩(wěn)定享譽(yù)業(yè)內(nèi)，以精湛的科技用心制造每一款產(chǎn)品，為廣大消費(fèi)者打造健康綠色的廚房環(huán)境。
康星電器將一如既往地秉承“不求最大，只求更精、更專、更高”的信念和追求，堅(jiān)持提升研發(fā)設(shè)計(jì)能力和生產(chǎn)制造實(shí)力，不斷超越，不斷完善產(chǎn)品體系、質(zhì)量體系、管理體系！在產(chǎn)品領(lǐng)域保持品牌獨(dú)有的魅力，使廚房不僅僅是烹飪的地方，更能盡享每一個(gè)瞬間的精彩。
文化管理的誤區(qū)
誤區(qū)一：每個(gè)企業(yè)都有企業(yè)文化
如果企業(yè)在市場競爭中并沒有形成自己獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，沒有與環(huán)境變化和發(fā)展的趨勢走在一起，產(chǎn)品并沒有獲得顧客的認(rèn)同，企業(yè)形象沒有在顧客內(nèi)心獲得確認(rèn)，員工流動(dòng)性高而且沒有認(rèn)同公司，此時(shí)，企業(yè)文化并沒有形成，公司具有的只是一種企業(yè)自發(fā)的文化，或者企業(yè)創(chuàng)業(yè)者自己所倡導(dǎo)的文化，企業(yè)文化還是在初創(chuàng)階段。
誤區(qū)二：企業(yè)文化就是老板文化
老板文化代表企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段的文化，從創(chuàng)業(yè)階段發(fā)展到成長階段，就要做出改變，否則企業(yè)無法真正成長起來，甚至可能因?yàn)檫@樣的企業(yè)文化而導(dǎo)致企業(yè)根本無法發(fā)展，這也是一些中小企業(yè)無法長大的一個(gè)根本原因。
誤區(qū)三：企業(yè)文化就是統(tǒng)一員工的思想
如果企業(yè)文化以統(tǒng)一員工思想為目的，帶來的結(jié)果一定是僵化和缺乏創(chuàng)新，企業(yè)文化真正統(tǒng)一的是員工的行為方式，只有統(tǒng)一行為才會(huì)形成凝聚力，才能夠讓企業(yè)文化發(fā)揮作用，才可以發(fā)揮組織和團(tuán)隊(duì)的力量。