在當(dāng)前高溫高濕季節(jié)，要克服環(huán)境困難，加強(qiáng)精細(xì)化管理，對(duì)過(guò)程管控要百分百到位,規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)下半年的部署要緊鑼密鼓的執(zhí)行到位?？敌请娖鞒掷m(xù)推進(jìn)“質(zhì)量立企”項(xiàng)目，建立了制度，明確了工作思路，督促對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)肅處理，加強(qiáng)了企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，質(zhì)量工作取得了一定的成績(jī)，但我們要看到質(zhì)量工作依然任重道遠(yuǎn)，要深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作的極端重要性，正視企業(yè)當(dāng)前質(zhì)量工作面臨的挑戰(zhàn)，要將質(zhì)量放在全集團(tuán)工作的首位來(lái)抓。
2018年8月8日，康星電器召開(kāi)2018年上半年質(zhì)量工作會(huì)，落實(shí)年中工作會(huì)議精神，部署下半年質(zhì)量工作，推動(dòng)康星公司高質(zhì)量發(fā)展。 康星電器市場(chǎng)部總總監(jiān)分享了舉辦此次質(zhì)量例會(huì)的初衷，旨在進(jìn)一步提升康星電器質(zhì)量管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，再忙，再累，訂單再多，但儀表質(zhì)量必須嚴(yán)格保證，同時(shí)對(duì)下半年的生產(chǎn)和售后提出了諸多詳細(xì)建議；要繼續(xù)從嚴(yán)管理質(zhì)量，常抓不懈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升，打造卓越品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要嚴(yán)格質(zhì)量問(wèn)題“三不放過(guò)”原則，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)；抓好供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)，借鑒優(yōu)秀的供應(yīng)商管理科學(xué)評(píng)價(jià)體系，規(guī)范供應(yīng)鏈管理；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量信息報(bào)送制度，如實(shí)報(bào)送質(zhì)量工作執(zhí)行情況；規(guī)范員工行為，強(qiáng)化對(duì)員工的質(zhì)量教育及管理。集團(tuán)公司全體職工要全力支持質(zhì)量管理工作，將“質(zhì)量立企”牢牢貫穿到高質(zhì)量發(fā)展全過(guò)程。
一是高度重視，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，樹(shù)立質(zhì)量問(wèn)題底線意識(shí)，筑牢集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
二是明確責(zé)任，切實(shí)做好問(wèn)題整改，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故“三不放過(guò)”，進(jìn)一步完善質(zhì)量管控體系。
三是問(wèn)題導(dǎo)向，全面梳理質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)存在隱患的在運(yùn)機(jī)組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，列出具體行動(dòng)計(jì)劃，防患于未然，做好預(yù)防性管控。
質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。咱們基礎(chǔ)的每一個(gè)員工，都是一個(gè)質(zhì)量單元。倘若每一個(gè)員工在工作時(shí)都在思考：我這個(gè)崗位有質(zhì)量隱患嗎？我的工作會(huì)對(duì)質(zhì)量造成什么影響？從我做起，應(yīng)如何提高質(zhì)量？我想，公司不想發(fā)展，都很困難！
會(huì)議最后，何總結(jié)合工作中存在的問(wèn)題，對(duì)八月的重點(diǎn)工作再次強(qiáng)調(diào)全員要以“質(zhì)量、回復(fù)、拼搏”激勵(lì)自己。他要求康星人真正做到“咬牙堅(jiān)持，真氣不泄，鎖定目標(biāo)，穩(wěn)抓質(zhì)量”，并鼓勵(lì)大家不要讓絕望具有說(shuō)服力，而要讓希望具有可行性，用康星點(diǎn)燃未來(lái)的希望之火。質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任！只要我們每一個(gè)員工，從自身做起，一絲不茍，精益求精，康星電器一定會(huì)迅速發(fā)展，業(yè)績(jī)蒸蒸日上！
